Talents-Coach

DVD Les 4 axes du changement

Souhaitez-vous améliorer votre compétence à accompagner un collaborateur pour lui faciliter une transformation et développer son potentiel ?

Avec la méthodologie des « 4 Axes du Changement », tout cela est possible.

Lors de sa venue à Paris, Michael Hall, fondateur de la Neuro-Sémantique et du Méta-Coaching a expliqué le modèle des 4 axes du changement que vous pouvez retrouver
dans un DVD de 50 minutes.

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POUR RECEVOIR GRATUITEMENT LE DVD , IL VOUS SUFFIT DE REPONDRE A UN PETIT SONDAGE de 5 QUESTIONS.

Comment puis-je accompagner au mieu un changement
majeur de mes collaborateurs et clients ?

A notre avis, la réponse à cette question réside dans le modèle des « 4 axes du changement ». Ce modèle, développé par le docteur Michael Hall, est basé sur la psychologie de l’accomplissement de soi de Abraham Maslow. Il fait partie intégrante de l’école du Méta-Coaching.

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"Les 4 axes du Changement"
de: L. Michael Hall phd

Recevez gratuitement le DVD de la conférence de M. Hall, il vous permettra de :

  • Découvrir un modèle en 4 phases pour gérer le processus du changement.
  • Savoir identifier dans quelle phase du changement votre client se trouve.
  • Être capable de planifier la prochaine étape correspondant à la phase du changement souhaité.
  • Utiliser ce processus pour vous-même afin de vous auto-motiver, vous auto-engager et de vous permettre de connaître vos besoins afin de réussir chaque étape de votre transformation.

Afin de vous proposer des ressources toujours plus adaptées à vos besoins nous vous proposons de répondre à un questionnaire de quelques minutes.

Répondez au questionnaire ci-dessous et recevez votre DVD :

DVD video "Les 4 Axes du Changement"
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Voici un bref aperçu du modèle des 4 Axes du Changement :

VERT : C’est l’axe de la motivation. Il est composé à chaque extrême du continuum d’aversion et d’attraction. Lors de la séance de travail, le coach met en avant les difficultés et les avantages que le changement ou le non changement pourrait générer chez le coaché. L’objectif est de produire suffisamment de motivation pour qu’il prenne une décision de changement véritable et authentique.

axes-of-change-300x218ROUGE : C’est l’axe de la décision où le manager coach pose des questions assez poussées afin d’exposer en détail les avantages et les conséquences du changement. En effet, le coaché est prêt à prendre la décision de changer dès qu’il est conscient des avantages de l’évolution et les conséquences positives que cela va entrainer dans sa vie.

JAUNE : C’est l’axe de la création, utilisé lorsque la conversation a progressé au-delà de la décision de changer. Le manager coach est maintenant en mesure d’avoir une conversation qui facilite la co-création du changement. C’est le moment pour le coaché où la création interne devient une réalité externe nécessitant des actions concrètes à exécuter.

BLEU : L’axe de la solidification concerne le moment ou le coaché a réalisé le changement souhaité et le manager coach célèbre les progrès réalisés à ce jour par le coaché. C’est aussi le moment ou l’on teste si le changement est bien en place.

Les 4 axes constituent pour le manager coach un cadre de conversation qui génère le changement. Ces 4 conversations sont fondamentales et nécessaires pour accompagner un changement transformationnel.
Il s’agit ici d’une petite description d’introduction aux axes du changement du modèle de la Neuro-Sémantique. Vous pouvez en savoir plus en regardant le DVD que nous vous proposons de vous envoyer en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Voici un extrait du DVD