En juin 2009 j’ai fait une découverte majeure.
Je me trouvais à San Diego en Californie pour participer à une formation sur le leadership.
Lors d'une journée de formation, un CEO américain est intervenu pendant une heure pour présenter et développer le sujet de la communication en entreprise.
Voici l’histoire qu'il nous a raconté lors de son intervention :
L’être humain est un faiseur de sens. Les significations que nous donnons aux choses, à une situation, à une personne ont un pouvoir important voir déterminant sur notre vie quotidienne. A partir de là, il est utile de comprendre que le sens et les significations sont « incarnés » et agissent sur nos performances quotidiennes. Lorsque vous menez à bien une activité, ce que vous faites lors de ce moment là est le reflet direct du sens, de la signification que vous avez donné spécifiquement à cette activité.
Nous évoluons dans un monde qui vise la performance, l'atteinte d'objectifs. Par conséquent, le stress est à la mode et c'est presque normal (voire valorisant) d'avoir fait un burn-out au cours de sa vie professionnelle. Ce qui va complètement à l'encontre de la santé et de la productivité des entreprises, les chiffres parlent d'eux-mêmes :
Selon une étude menée par l'INRS en 2010, le coût du stress professionnel s’élèverait à 2 voire 3 milliards d'Euros. Ces chiffres comptabilisent les soins, les dépenses liées à l'absentéisme, aux burn-outs et aux décès prématurés.
Comment utiliser le principe 80/20 dans le secteur des ventes ?
Le principe de Pareto nous invite à observer la réalité à travers l’observation des faits et à travers l’analyse des données pour trouver les combinaisons 80/20.
Une fois que l’on est capable de voir les corrélations 80/20 on peut développer des idées et des plans d’actions pour améliorer les ventes.
Dans mon article précèdent j’ai parlé du principe 80/20. Des lecteurs m’ont demandé : « Comment appliquer ce principe au business ? ». Ci-dessous vous trouverez un premier article (d’autres suivront) qui répond à cette question qui débute par une application du principe de Pareto au marketing.
Dans chaque type de business nous avons au moins 4 activités majeurs :
Je viens de terminer le livre “The 80/20 individual”.L’auteur Richard Koch explique la méthodologie pour recentrer son business et sa propre vie avec la méthodologie du principe de Pareto. L’utilisation de ce principe pour réorganiser son business et sa vie est à mon avis très intéressant parce que dans un moment historique comme celui que nous vivons actuellement, nous avons de plus en plus l'impression que le temps nous échappe et qu'il nous est demandé de savoir faire de plus en plus de choses nouvelles.
Vous n’aimez pas votre boulot ? Vous prenez mal les remarques de votre boss ? Pour le psychothérapeute américain Michael Hall, fondateur d’une école de coaching réputée, nous avons les capacités de transformer un enfer, professionnel ou autre, en paradis. Explications.
Calendrier des 1ères formations Méta-PNL et Neuro-Sémantique
Écrit parComme nous le savons tous, la rentrée est une période où l’on prend de bonnes résolutions. Peut-être avez-vous décidé de développer vos compétences managériales et d’accompagnement ou relationnelles ? Nos deux prochaines formations vous proposent de vous initier à la PNL (plus précisément à la Méta-PNL*) et à la Neuro-Sémantique*. Ces deux formations peuvent se suivre séparément ou être inclus dans le parcours pour devenir Méta-Coach.
Dans le méta-coaching nous formons les managers à devenir de véritables coaches des ressources humaines. Aujourd’hui un manager n’a pas à gérer seulement des outils physiques comme des lignes de production, d’implantation etc. Dans la plus part des cas son outil de production est intangible car il est constitué par les collaborateurs eux-mêmes.
L'équipe Talents-Coach accompagne actuellement Michael Hall pour la 43 édition internationale Méta-Coaching en Belgique !
Mario Mason, Denis Bridoux, Stéphanie Vigne et d'autres Méta-Coaches venant de HongKong, d'Afrique du Sud, de Nouvelle Zelande, d'Italie et d'Egypte encadrent 27 participants désireux d'acquerir les compétences du Méta-Coaching.
QU’EST-CE QUE LE MÉTA-COACHING?
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