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Je viens de donner une petite présentation auprès d’un groupe de cosmétique qui lance un produit dont le nom inclut le mot « power ». J’ai donc naturellement voulu travailler autour du mot « power ». J’ai posé une question au groupe que je souhaite vous soumettre également. : Connaissez-vous les 4 pouvoirs personnels dont chaque être humain est doté ?

Chaque 15 jours, Stéphanie Vigne vous présente une technique de développement personnel issue du livre "The Sourcebook of Magic" de L. Michael Hall, PhD. Aujourd'hui vous allez découvrir la technique appelée : Technique pour voir et saisir les opportunités

Chaque 15 jours, Stéphanie Vigne vous présente une technique de développement personnel issue du livre "The Sourcebook of Magic" de L. Michael Hall, PhD. Aujourd'hui vous allez découvrir la technique appelée : Technique de prise de décision

Concept : Parfois, lorsque nous avons besoin de prendre une décision nous luttons contre notre propre processus mental interne. C’est ainsi que s’enclenche un dialogue interne, sous forme d’allers-retours entre les différentes parties qui se confrontent : c’est l’indécision !

jeudi, 26 avril 2012 00:18

Savoir gérer ses états émotionnels

Chaque 15 jours, Stéphanie Vigne vous présente une technique de développement personnel issue du livre "The Sourcebook of Magic" de L. Michael Hall, PhD.
Aujourd'hui vous allez découvrir la technique appelée :accéder et gérer ses états ressources

Concept :

Savoir gérer ses états émotionnels est une compétence incontournable pour vivre de manière harmonieuse et ressourçante, que ce soit dans le cadre professionnel ou personnel.

Chaque 15 jours, Stéphanie Vigne vous présente une technique de développement personnel issue du livre "The Sourcebook of Magic" de L. Michael Hall, PhD.
Aujourd'hui vous allez découvrir la technique appelée : "Transformer vos erreurs en apprentissages".
Ces techniques peuvent vous aider personnellement mais également, si vous encadrez et accompagnez des personnes, elles peuvent vous servir à interagir de manière constructive avec votre entourage.

lundi, 12 mars 2012 09:35

Quel type de manager êtes-vous?

Dans le dernier article paru Avez-vous un esprit de manager gagnantvous-avez découvert qu’elles sont les capacités pour créer une vision, une cohésion et une communication gagnante au sein d’une équipe. L’article d’aujourd’hui vous propose de poursuivre cette démarche en vous interrogeant sur quel type de manager vous êtes et quel est le type de Leadership qu’il vous est recommandé d’employer selon les situations que vous rencontrez avec vos collaborateurs et votre équipe.

L’approche “Situational Leadership” de Paul Hersey et Kenneth Blanchard.

Le principe de cette approche consiste pour les managers à utiliser différents styles de Leadership en fonction de la situation qu’ils rencontrent dans leur équipe. 

Ce modèle vous permet d’analyser les besoins de l’équipe que vous managez et d’utiliser le style de Leadership adéquat pour optimiser les performances de vos collaborateurs. En fonction de leurs compétences et de leur degré d’investissement dans leur travail, votre style de leadership varie et s’adapte d’une personne à une autre. Vous pouvez également employer avec une personne un style de leadership puis avec cette même personne dans une autre situation employer un autre style de leadership.

lundi, 27 février 2012 07:33

Bienvenue sur le Blog de Talents-Coach

Bienvenue sur le Blog de Talents-Coach qui a pour objectif de vous faire partager les réflexions, les découvertes et les outils innovants pour les managers qui gèrent des équipes dans un contexte de crise ou de changement.

Ce Blog est créé à l’occasion du lancement de son nouveau programme pour les managers qui débutera en mai avec la formation « les bases pour manager le changement dans une équipe ».

Comment maintenir, voir, développer la performance d’une équipe lorsque l’on fait face à une situation de crise ? Comment pouvez-vous améliorer votre style de management ?

Talents-coach a des solutions à vous proposer que ce soit dans le cadre de ses formations pour managers ou de ses services de coaching et de consulting Kaizen et Lean.


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