Manager ou Leader ?
Dans mon article de la semaine passée j’ai utilisé le terme dur et provocateur de « fainéants » pour définir certaines attitudes de certains managers dans certains contextes.
L’article ne concernait pas seulement le cas PSA.
J’ai reçu à ce sujet beaucoup de commentaires qui furent la plupart positifs. A propos de ces commentaires on peut dégager 3 catégories :
Les Antipathiques
Il y a deux semaines, j’étais en train de travailler dans le cadre d’un projet de changement en entreprise avec deux personnes qui ont le rôle de conduire le groupe à travers le processus de changement.
Ce projet est un projet international et il y a des moniteurs qui supervisent le travail que chaque groupe doit faire dans chaque entreprise. J’ai parlé avec les deux personnes concernées, et, comme à chaque fois elles ont commencé à s’énerver lorsque nous avons fait référence à leur superviseur.
Découvrez vos points forts !
Le livre « Découvrez vos points forts » de Marcus Buckingham et Donald O. Clifton présente un changement majeur de paradigme par rapport au développement et à la gestion des ressources humaines en entreprise.
Le livre s'appuie sur un questionnaire que Gallup a réalisé auprès de 198.000 employés dans 7.936 entreprises dans le monde.
