Talents-Coach

Je voudrais dans cet article porter l'attention sur la manière dont le modèle du "Jeu Mental" de Gallwey peut expliquer la qualité d’une performance sportive.
Dans l'article précédent nous avons expliqué le modèle du "Jeu Intérieur Mental".

W. Timothy Gallwey à travers son livre « The Inner Game of Tennis » publié en 1974 est la personne qui a donné une impulsion majeure au monde du coaching moderne.
Dans ses livres (dont celui de « The Inner Game of Work » qui traite du monde du business) il explique clairement la manière par laquelle nous risquons tous, d’avoir des performances médiocres et par conséquent des vies de la même qualité si nous ne maîtrisons pas le jeu intérieur de notre mental.

Vous n’aimez pas votre boulot ? Vous prenez mal les remarques de votre boss ? Pour le psychothérapeute américain Michael Hall, fondateur d’une école de coaching réputée, nous avons les capacités de transformer un enfer, professionnel ou autre, en paradis. Explications.

Comme nous le savons tous, la rentrée est une période où l’on prend de bonnes résolutions. Peut-être avez-vous décidé de développer vos compétences managériales et d’accompagnement ou relationnelles ? Nos deux prochaines formations vous proposent de vous initier à la PNL (plus précisément à la Méta-PNL*) et à la Neuro-Sémantique*. Ces deux formations peuvent se suivre séparément ou être inclus dans le parcours pour devenir Méta-Coach.

Dans mon article de la semaine passée j’ai utilisé le terme dur et provocateur de « fainéants » pour définir certaines attitudes  de certains managers dans certains contextes.

L’article ne concernait pas seulement le cas PSA.

J’ai reçu à ce sujet beaucoup de commentaires qui furent la plupart positifs. A propos de ces commentaires on peut dégager 3 catégories :

Souhaitez-vous savoir comment accompagner une personne pour opérer chez elle une transformation et développer son potentiel ? Connaissez-vous les 4 étapes spécifiques du changement personnel ? Quels sont les rôles par lesquels un coach manager doit transiter pour leur faciliter le changement ?

Novembre 2008 la crise économique s'installe, en Juillet 2012 PSA réduit ses effectifs de 8000 unités.

Si l’on reste à la version officielle des choses, cette réduction d'effectif est une conséquence naturelle de la crise économique.

Effectivement oui la crise économique y est pour quelque chose mais concernant l’aspect de sa gestion ? Qu’ont fait les Tops managers PSA pendant trois ans et demi ?

Nous sommes souvent conscients des conséquences immédiates de nos actes, mais moins souvent des conséquences de ces conséquences. Il est possible d’explorer ces enchainements de conséquences: les joueurs d’échec sont très familiers avec ce concept, et ils suivent dans leur tête les implications d’une incroyable variété de combinaisons et de permutations qui informent chaque mouvement qu’ils s’apprêtent à faire.

Il y a deux semaines, j’étais en train de travailler dans le cadre d’un projet de changement en entreprise avec deux personnes qui ont le rôle de conduire le groupe à travers le processus de changement.

Ce projet est un projet international et il y a des moniteurs qui supervisent le travail que chaque groupe doit faire dans chaque entreprise. J’ai parlé avec les deux personnes concernées, et, comme à chaque fois elles ont commencé à s’énerver lorsque nous avons fait référence à leur superviseur.

Que manquait-il donc à la Sémantique Générale que la PNL a? Tout simplement le pendant que Bandler et Grinder trouvèrent dans l’hypnose éricksonnienne. Basée essentiellement sur un modèle de précision, elle ne devint jamais un outil direct de thérapie ou de communication. Certes, l’hypnose existait déjà dans les années ‘30, mais elle avait, et à juste titre, très mauvaise presse. Korzybski la jugeait d’ailleurs responsable de nombreuses manipulations malsaines, car elle n’avait pas encore été codifiée et structurée par Milton Erickson, qui allait bientôt la rendre respectable.