Talents-Coach

Vous n’aimez pas votre boulot ? Vous prenez mal les remarques de votre boss ? Pour le psychothérapeute américain Michael Hall, fondateur d’une école de coaching réputée, nous avons les capacités de transformer un enfer, professionnel ou autre, en paradis. Explications.

Dans mon article de la semaine passée j’ai utilisé le terme dur et provocateur de « fainéants » pour définir certaines attitudes  de certains managers dans certains contextes.

L’article ne concernait pas seulement le cas PSA.

J’ai reçu à ce sujet beaucoup de commentaires qui furent la plupart positifs. A propos de ces commentaires on peut dégager 3 catégories :

Novembre 2008 la crise économique s'installe, en Juillet 2012 PSA réduit ses effectifs de 8000 unités.

Si l’on reste à la version officielle des choses, cette réduction d'effectif est une conséquence naturelle de la crise économique.

Effectivement oui la crise économique y est pour quelque chose mais concernant l’aspect de sa gestion ? Qu’ont fait les Tops managers PSA pendant trois ans et demi ?

Nous sommes souvent conscients des conséquences immédiates de nos actes, mais moins souvent des conséquences de ces conséquences. Il est possible d’explorer ces enchainements de conséquences: les joueurs d’échec sont très familiers avec ce concept, et ils suivent dans leur tête les implications d’une incroyable variété de combinaisons et de permutations qui informent chaque mouvement qu’ils s’apprêtent à faire.

Il y a un certain nombre de modèles qui sont propres à la Neuro-Sémantique. Le modèle de la matrice est l'un d'entre eux. C’est un modèle exceptionnel avec de nombreuses applications. Voici un bref aperçu de ce modèle systémique présenté selon l’article de Colin Cox un des collaborateurs principaux de Michael Hall.

En Septembre 1994 Michael Hall participa à une conférence PNL au Colorado sur le thème de la résilience.

A cette occasion il travailla à la modélisation des stratégies qu’un individu avait trouvé pour se sortir des états néfastes qui empoisonnaient sa vie.

Quelqu’un dans le groupe de travail décrivit les états analysés comme des états « méta » par rapport aux autres états.

L’idée relative au mot méta, liée a des états et au constat des effets qu’ils peuvent avoir sur nos vies, intrigua Michael immédiatement.

Que manquait-il donc à la Sémantique Générale que la PNL a? Tout simplement le pendant que Bandler et Grinder trouvèrent dans l’hypnose éricksonnienne. Basée essentiellement sur un modèle de précision, elle ne devint jamais un outil direct de thérapie ou de communication. Certes, l’hypnose existait déjà dans les années ‘30, mais elle avait, et à juste titre, très mauvaise presse. Korzybski la jugeait d’ailleurs responsable de nombreuses manipulations malsaines, car elle n’avait pas encore été codifiée et structurée par Milton Erickson, qui allait bientôt la rendre respectable.